प्राकृतिक पर्यावरण में सुधार के लिए प्रयासरत

एक सशक्त राष्ट्र के लिए एक सस्टेनेबल भविष्य का निर्माण

वेदांता इंटरैक्टिव सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट पढ़िए

एक व्यापक ईएसजी विजन

वेदांता स्थायी और जिम्मेदारभरा विकास देने के लिए प्रतिबद्ध है, जिससे हमारे शेयरधारकों और हमारे सभी हितधारकों दोनों के लिए लाभ सर्जन होता है। हम अपनी सभी प्रथाओं में सस्टेनेबिलिटी को शामिल करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयास कर रहे हैं।

'जीरो हार्म, जीरो वेस्ट, जीरो डिस्चार्ज' की फिलॉसफी को अपनाते हुए, हमारा ईएसजी विजन 3 आधारों और 9 उद्देश्यों द्वारा समर्थित है।

समुदायों में बदलाव लाना

उद्देश्य 1

व्यावसायिक निर्णयों के केंद्र में समुदायों को रखना

Arrows
उद्देश्य 2

25 लाख से अधिक परिवारों को उन्नत कौशल के साथ सशक्त बनाना

Arrows
उद्देश्य 3

शिक्षा, पोषण, स्वास्थ्य देखभाल और कल्याण के माध्यम से 10 करोड़ से अधिक महिलाओं व बच्चों का उत्थान

Arrows

प्राकृतिक पर्यावरण में सुधार के लिए प्रयासरत

उद्देश्य 4

नेट जीरो कार्बन 2050 तक या उससे पहले

Arrows
उद्देश्य 5

2030 तक नेट वॉटर पॉजिटिविटी प्राप्त करना

Arrows
उद्देश्य 6

हरित व्यवसाय मॉडल के लिए नवप्रवर्तन करना

Arrows

कार्यस्थल को बेहतर बनाने के लिए प्रयासरत

उद्देश्य 7

सभी कर्मचारियों की सुरक्षा व स्वास्थ्य को प्राथमिकता देना

Arrows
उद्देश्य 8

लैंगिक समानता, विविधता और समावेशिता को बढ़ावा देना

Arrows
उद्देश्य 9

कॉरपोरेट गवर्नेंस के वैश्विक व्यापार मानकों का पालन करना

Arrows

जलवायु परिवर्तन

जल सकारात्मकता

अपशिष्ट प्रबंधन

जैव विविधता संरक्षण

व्यावसायिक स्वास्थ्य व सुरक्षा

कार्यबल विविधता

सामुदायिक विकास

सामाजिक प्रदर्शन

ईएसजी गवर्नेंस

मामले का अध्ययन (केस स्टडी)

Project 1

डैली 'विजुअल मैनेजमेंट' वेदांता एल्युमीनियम - लांजीगढ़

Arrows
Project 2

पुनर्चक्रण - अपशिष्ट से धन Hindustan Zinc – Dariba Smelting Complex

Arrows
Project 3

औद्योगिक स्वच्छता कार्यक्रम वेदांता एल्युमिनियम - झारसुगुड़ा

Arrows
Project 1

डैली 'विजुअल मैनेजमेंट' वेदांता एल्युमीनियम - लांजीगढ़

Arrows
Project 2

पुनर्चक्रण - अपशिष्ट से धन Hindustan Zinc – Dariba Smelting Complex

Arrows
Project 3

औद्योगिक स्वच्छता कार्यक्रम वेदांता एल्युमिनियम - झारसुगुड़ा

Arrows

हमारी सस्टेनेबल यात्रा

हमने अपने कार्यों का आत्मनिरीक्षण करने में अपना समय और संसाधन लगाये हैं; हमने अपने लक्ष्य हासिल किये हैं और महत्वाकांक्षी नए लक्ष्य तैयार किए हैं; हमने विश्व की सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाया है तथा नवप्रवर्तनशीलता का भी बढ़ावा दिया है; हमने अपने मानकों को उद्योग स्तर के साथ संरेखित किया है और अपने कुछ मानक भी स्थापित किये हैं। हमने इतना सब कुछ किया है और इसे एक ही एजेंडे के साथ करना जारी रखा है: सभी हितधारकों के लिए दीर्घकालिक विकास सुनिश्चित करना।

2013-2014

2014-2015

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

2020-2021

2021-2022

2022-2023

  • कई व्यवसायों ने वेदांता सस्टेनेबल डेवलपमेंट फ्रेमवर्क ट्रेनिंग को अपनाया है और नीतियों व मानकों का कार्यान्वयन शुरू कर दिया है।
  • बाहरी समीक्षा (यूआरएस - स्कॉट विल्सन) से पता चला है कि सभी सिफारिशें सफलतापूर्वक लागू हो गईं हैं।
  • Suसस्टेनेबिलिटी रेमूनेरेशन सस्टेनेबल डेवलपमेंट से जुड़ी होती है, केपीआई एग्जिक्यूटिव रेमूनेरेशन से जुड़ी होती है।
  • वेदांता सस्टेनेबिलिटी एश्योरेंस प्रोग्राम (वीएसएपी) अपने कार्यान्वयन के दूसरे वर्ष में प्रवेश कर गया है, जिसे बाहरी लेखा परीक्षकों का समर्थन भी प्राप्त है।
  • हमारे सस्टेनेबल डेवलपमेंट मॉडल के एक नए आधार के रूप में 'स्ट्रैटेजिक कम्यूनिकेशन' की शुरूआत
  • वेदांता सस्टेनेबल डेवलपमेंट फ्रेमवर्क को लागू करने से सुरक्षा प्रदर्शन मानकों, औपचारिक सुरक्षा जोखिम मूल्यांकन, औद्योगिक स्वच्छता आधारभूत मूल्यांकन और सुरक्षित लीडरशिप कोचिंग की शुरूआत होना जारी है।
  • वीएसएपी को उसके कार्यान्वयन के तीसरे वर्ष में बाहरी लेखा परीक्षकों द्वारा समर्थित भौतिक प्राथमिकताओं के अनुसार संशोधित किया गया।
  • वीएसएपी की पर्यावरण व सामाजिक समीक्षा के तहत बाहरी समीक्षा शुरू की गई।
  • नवीनतम अध्ययनों के साथ सभी सामुदायिक परियोजनाओं को संरेखित करते हुए हमारे समुदायिक आवश्यकता मूल्यांकन अध्ययनों की समीक्षा करना
  • वीएसएपी की पर्यावरण व सामाजिक समीक्षा के तहत बाहरी समीक्षा जारी रखी गई।
  • वीएसएपी को उसके कार्यान्वयन के चौथे वर्ष में बाहरी लेखा परीक्षकों द्वारा समर्थित सुरक्षा प्रदर्शन मानकों को शामिल करके सुरक्षा पर अधिक जोर देने और ध्यान केंद्रित करने के साथ भौतिक प्राथमिकताओं के अनुसार संशोधित किया गया है।
  • एग्जिक्यूटिव रेमूनेरेशन में सुरक्षा प्रदर्शन मानकों को शामिल करके जवाबदेही को बेहतर बनाना
  • सामाजिक प्रभाव आकलन अध्ययन - एचजेडएल और केयर्न इंडिया सभी सामुदायिक परियोजनाओं को नवीनतम अध्ययनों के साथ संरेखित कर रहे हैं।
  • वीएसएपी और इसका कार्यान्वयन वित्तीय वर्ष २०१६-17 के लिए पहचानी गई वीएसएपी सामग्री प्राथमिकताएं पेशेवर स्वास्थ्य व सुरक्षा, संसाधन उपयोग और प्रबंधन, हितधारक सहभागिता, तथा आपूर्तिकर्ता और अनुबंध प्रबंधन हैं।
  • लगभग हमारे सभी व्यवसायों के लिए सामाजिक प्रभाव आकलन अध्ययन आवश्यकता-आधारित मूल्यांकन पूरा किया गया। केयर्न ऑयल एंड गैस बिजनेस में प्रमुख सामाजिक प्रभाव मूल्यांकन अध्ययन किए गए थे।
  • जवाबदेही को बेहतर बनाना-कर्मचारी स्वास्थ्य, सुरक्षा व कल्याण को भौतिक मुद्दे के रूप में पहचानना कंपनी की प्रमुख प्राथमिकता है। इसलिए, एग्जिक्यूटिव रेमूनेरेशन में सुरक्षा प्रदर्शन मानकों को शामिल करके इसे संबोधित किया जाता है।
  • सुरक्षा पर विशेष ध्यान
  • सामूहिक कार्बन रणनीति पर व्यवसायों में संरेखण
  • पूरे ग्रुप एक व्यवस्थित प्रोग्राम शुरू करना ताकि विश्व की सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप टेलिंग डैमों की निगरानी और रखरखाव किया जा सके।
  • अपने व्यवसायों में आधुनिक दासता अधिनियम के प्रावधानों के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए प्रयासों को समेकित करना
  • संचालन के लिए हमारे सामाजिक लाइसेंस को बेहतर बनाने के लिए अपने सामाजिक प्रदर्शन मानकों का पुनर्मूल्यांकन करना
  • कार्यस्थल सुरक्षा में नेतृत्व की भागीदारी बढ़ाने के लिए रणनीति तैयार की गई
  • टेलिंग बांध सुविधाओं के उन्नयन और उनके प्रबंधन के लिए काम शुरू हो गया है
  • संचालन के लिए हमारे सामाजिक लाइसेंस को बेहतर बनाने के लिए, गतिविधियों की एक श्रृंखला शुरू होती है - धारणा सर्वेक्षण, भौतिकता मूल्यांकन, सामाजिक प्रदर्शन समीक्षा, एफपीआईसी आवश्यकताओं की समीक्षा
  • 2050 तक वेदांता के परिचालन को डीकार्बोनाइज करने का लक्ष्य
  • टेलिंग डैम ऑडिट से सिफारिशों को बंद करना
  • संभावित कार्यस्थल स्वास्थ्य खतरों की प्रभावी निगरानी के लिए योजना पर काम शुरू होता है
  • कार्बन फोरम का पुनर्गठन किया गया
  • सुरक्षित कार्यस्थलों, व्यवसाय निरंतरता योजना और समुदायों को परोपकारी सहायता के लिए COVID-19 के नेतृत्व में व्यापक आउटरीच
  • वेदांता की GHG उत्सर्जन तीव्रता को 2012 की बेसलाइन से 2025 तक 20% तक कम करने की प्रतिबद्धता
  • महिलाओं और बच्चों के लिए वेदांता की प्रमुख सीएसआर पहल ने 11 राज्यों में 2,300+ नंद घरों की स्थापना के साथ एक नया मील का पत्थर छू लिया है।
  • बोर्ड स्थिरता समिति का दायरा बोर्ड ईएसजी समिति तक बढ़ा दिया गया
  • पहली टीसीएफडी रिपोर्ट प्रकाशित
  • सभी साइटों पर सामाजिक प्रदर्शन संचालन समितियाँ बनाई गईं
  • वेदांता के ईएसजी दृष्टिकोण को ताज़ा करें। विज़न स्टेटमेंट को "अच्छे के लिए परिवर्तन" में बदल दिया गया
  • ईएसजी रणनीति "समुदायों को बदलना", "ग्रह को बदलना", और "कार्यस्थल को बदलना" के स्तंभों पर आधारित है
  • 2050 या उससे पहले नेट ज़ीरो कार्बन कंपनी बनने की प्रतिबद्धता की घोषणा करें
  • वेदांता भारत में नवीकरणीय ऊर्जा का सबसे बड़ा औद्योगिक उपभोक्ता बन गया है
  • वेदांता एल्युमीनियम ने लो-कार्बन, ग्रीन एल्युमीनियम उत्पाद श्रृंखलाएं - रेस्टोरा और रेस्टोरा अल्ट्रा लॉन्च कीं
  • वित्तीय वर्ष 2023 में महत्वपूर्ण जोखिम प्रबंधन कार्यक्रम शुरू किया गया
  • वीएसएफ के तहत सुरक्षा मानकों का ओवरहाल प्रगति पर है
  • 4 स्थलों (एचजेडएल, आईओबी, केयर्न इंडिया और बीएमएम) में जल-सकारात्मकता प्राप्त हुई
  • 6 महीने में कुपोषण मिटाने के लिए बाजरा-आधारित पूरक न्यूट्रीबार का लॉन्च
  • 4,533 नंद घर स्थापित हैं जो सालाना 0.32 मिलियन महिलाओं और बच्चों की सेवा करते हैं
  • स्थलों के लिए जैव विविधता आधार रेखा स्थापित की गई
  • हमारे कर्मचारियों के लिए ईवी नीति की शुरूआत